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Empresa y Empleo - Vélez-Málaga

Agenda FdI martes, 20 mayo 2014 martes, 20 mayo 2014

GESTIÓN DE PROYECTOS I+D+i

Cómo realizar una buena gestión de un proyecto I+D+i

El éxito de un proyecto de I+D+i no depende únicamente de la capacidad del equipo técnico y humano responsable del desarrollo del trabajo. En muchos casos, el éxito del proyecto de I+D+i puede quedar empañado por una mala gestión que no contemple aspectos como el cumplimiento de objetivos en plazo, la comunicación con el cliente, la gestión de los recursos, etc.

En esta Jornada se tratarán en profundidad estos temas mediante una sesión avanzada: “Gestión de Proyectos de Innovación”. La innovación aplicada es de suma importancia para llevar a cabo procesos de innovación empresarial que renueven la actividad y mantengan a la empresa en los primeros lugares de la innovación en su mercado. Para conseguirlo se propone el desarrollo de la siguiente actividad de innovación:

  1. Aprendiendo a Innovar.
    1. Innovación. ¿Qué significa y cómo me afecta?
    2. Conceptos básicos Dirección de Proyectos.
    3. Cultura Empresarial de Innovación.
    4. Entorno Competitivo.
  2. Dirección de Proyectos de Innovación.
    1. Ciclo de vida.
    2. Procesos de Dirección de Proyectos de innovación.
    3. Aplicación de herramientas.
    4. Gestión de Proyectos.
  3. Especialización en proyectos con financiación pública a la I+D+i.

La Jornada se cerrará con una sesión sobre “Gestión Pro-activa del riesgo en proyectos de innovación”, no hay duda que oportunidad y riesgo son dos aspectos intrínsecos de un proyecto de innovación. Por este motivo, es importante planificar su gestión desde las fases iniciales. Varias han sido las tentativas de modelizar esta gestión a través de PMI, IPMA, Princess, etc. Sin embargo destaca sobre ellos el modelo propuesto por Merrit & Smith. Los contenidos de esta sesión serán:

  1. Concepto de riesgo y oportunidad.
  2. Tratamiento del riesgo según normativa y estándares actuales.
  3. Modelización de riesgo, probabilidad y e impacto.
  4. Metodologías de gestión para proyectos de innovación.

Los Sistemas de Gestión de la I+D+i permiten a empresas y organismos, independientemente de su tamaño o del sector económico al que pertenezcan, mejorar de manera sistemática sus actividades de I+D+i, sin encorsetarlas en reglas fijas que coarten la imaginación e inteligencia emocional de los investigadores, proporcionando directrices útiles para organizar y gestionar eficazmente este tipo de actividades.

La norma UNE 166002 contiene requisitos y directrices prácticas para la formulación y el desarrolloGestión de la innovación para competir mejor de políticas de I+D+i, para el establecimiento de objetivos acordes con las actividades, productos y servicios específicos de cada organización, para la identificación de tecnologías emergentes o nuevas tecnologías no aplicadas en su sector, cuya asimilación y posterior transferencia proporcionarán la base para generar proyectos, potenciar sus productos, procesos o servicios y mejorar su competitividad.

Esta Jornada se centrará en la “Certificación de un sistema de gestión I+D+i UNE: 166.002”. Esta normativa está teniendo una amplia aceptación, y su difusión es cada vez mayor entre empresas de cualquier sector resultando indispensable para poder optar a algunas oportunidades comerciales. Por este motivo se propone un seminario que trate:

  1. Serie de normas 166.000.
  2. Requisitos de un sistema de gestión según la norma UNE 166.002.
  3. Manual de gestión y procedimientos.
  4. Modelización del sistema: adaptación a cada organización.

Dirigido a

  • Responsables y técnicos de departamentos de I+D+i interesados en conocer la metodología para la adecuada gestión de los proyectos de I+D+i.
  • Responsables y técnicos de departamentos de I+D+i interesados en mejorar, e incluso certificar, el sistema de gestión de I+D+i de su empresa.

Lugar

Sede OALDIM

Fecha 

20 de Mayo de 2014. Horario de 12:00 a 14:00 horas.

Inscripciones e información

Todos los interesados en asistir al evento podrán inscribirse enviando un correo electrónico a factoriadeinnovacion@velezmalaga.es, indicando el número de asistentes, los nombres y la empresa o asociación a la que pertenecen.

Asistencia gratuita previa inscripción.

Aforo Limitado, por riguroso orden de recepción.

Programa

11:45 h – 12:00 h. Recepción y registro de asistentes

Sesión 1

12:00 h – 12:30 h. Gestión de Proyectos de Innovación.

Dña. Mónica Citores, OTE FdI Vélez Málaga.

Sesión 2

12:30 h – 13:00 h. Gestión Pro-activa del riesgo en proyectos de innovación.

Dña. Mónica Citores, OTE FdI Vélez Málaga.

13:00 h – 13:15 h. Descanso

Sesión 3

13:15 h – 13:45 h. Certificación de un sistema de gestión I+D+i UNE: 166.002.

Dña. Mª Carmen Díez. Consultora experta.

13:45 h – 14:00 h. Ruegos y preguntas

 14:00 h. Cierre de la Jornada