vie, 31 may 2013

El Ayuntamiento de Vélez Málaga, a través del OALDIM, presenta el Estudio "Estrategias de dinamización del mercado laboral frente a la crisis: oportunidades de creación de empleo en el Municipio de Vélez Málaga" como parte del Proyecto FORMA2.0

Entre los objetivos del estudio destacan la identificación de servicios asociados a las medidas propuestas por el Gobierno para paliar la crisis y dinamización del mercado laboral, selección de medidas, análisis y estudio para su implementación, obtención de un diagnóstico de necesidades de formación en los sectores de crecimiento socioeconómico del Municipio (estratégicos y yacimientos de empleo), así como la propuesta de estrategias adicionales para dinamizar el mercado laboral y generar empleo en el Municipio.

El Proyecto FORMA2.0, como parte de sus objetivos, ha encargado la elaboración de un Estudio de prospección de necesidades denominado "Estrategias de dinamización del mercado laboral frente a la crisis: oportunidades de creación de empleo en el Municipio de Vélez Málaga".

En dicho Estudio, llevado a cabo por la empresa Euroformac, se ha realizado un proceso de recogida de datos "a pie de calle", es decir, se han pasado cuestionarios a empresas de diferentes sectores y se ha realizado un trabajo de campo a través de un análisis de la situación actual, planteando propuestas y estrategias en materia de empleo y formación, así como medidas concretas basadas en los resultados obtenidos, con el objetivo de aportar soluciones para afrontar la crisis económica.

Para realizar la selección de las empresas encuestadas (118 en total), se han atendiendo a los sectores económicos más representativos en el municipio, considerando la presencia de los diversos tamaños empresariales: micropymes, PYMES y grandes empresas (sectores agroalimentario, construcción, hostelería, pesca, comercio, oficinas y despachos, así como otros sectores de servicios).

De entre los datos que arroja el Estudio, las empresas encuestadas identifican cuáles son aquellos perfiles que más les cuesta cubrir en sus empresas, lo que nos ofrece información de primera mano sobre posibles oportunidades de empleo y formación en dichos sectores. En el caso del sector comercio, las empresas encuestadas opinan que las ocupaciones de difícil cobertura son: operarios para envasar fruta (envasadores), vendedor de herboristería, dependientas especializados con idiomas, representante y transportista. En el caso del sector agroalimentario, las empresas encuestadas opinan que las ocupaciones de difícil cobertura son: manipulador y envasador de la fruta, dada la delicadeza del producto, carretilleros y transportistas, personal para injertar y regar frutas tropicales, recolector y plaguicida. En el caso del sector construcción, las empresas encuestadas opinan que las ocupaciones de difícil cobertura son: profesionales en posesión de carnets profesionales (camión, tipo C y gruista), profesionales que hayan realizado cursos de prevención de riesgos laborales en el sector de la construcción de al menos 20 horas. En el sector hostelería, las empresas encuestadas opinan que las ocupaciones de difícil cobertura son: camarera de piso, cocinero/a especializado, personal para recepción con amplio conocimiento y habilidad para los idiomas. Por último, en el sector oficinas y despachos, las empresas encuestadas opinan que las ocupaciones de difícil cobertura son: profesionales con formación media (universitarios o ciclos formativos).

Como parte de las propuestas clave de este Estudio encontramos:

  • Identificación de las áreas formativas con mayores necesidades en el ámbito de las empresas, entre las que se encuentran las relacionadas con: ofimática, redes sociales aplicadas a la empresa, idiomas como inglés, francés y alemán, internacionalización, Ley de protección de datos, marketing o creación y diseño web.
  • Desarrollo de Ferias, Certámenes (Parque Tecnoalimentario; sobre artesanía; sobre turismo rural, de naturaleza, de aventura, gastronómico, monumental, etc.), convocatorias de Premios (a ideas empresariales innovadoras), con el objeto de informar y motivar a los jóvenes y empresarios del municipio para desarrollar actividades empresariales que supongan la creación de nuevos empleos.
  • Potenciación de las redes sociales y los Social-Media en general como herramienta para mejorar el posicionamiento de las empresas.  
  • Planes de recualificación para la atención de desempleados procedentes de sectores en crisis.  
  • Programas de colaboración para la contratación temporal de trabajadores desempleados con Administraciones públicas, instituciones sin ánimo de lucro y corporaciones locales. - Medidas a favor del autoempleo para desempleados, incluyendo formación en cooperativas y sociedades laborales, así como entidades de economía social. 

Puede consultarse el contenido íntegro y resultados del Estudio "Estrategias de dinamización del mercado laboral frente a la crisis: oportunidades de creación de empleo en el Municipio de Vélez Málaga" con todo el análisis por sectores económicos, en el enlace de la derecha, que nos redirecciona a la sección de "Publicaciones".

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