Cuando innovar es insistir
(Post de Xavier Marcet)
Aunque el autor se reconoce un ferviente partidario de la innovación ágil, en este breve artículo reivindica con ejemplos que innovar es a veces insistir, no desfallecer, y que eso conduce a casos de (aparente)
innovación lenta que si no hubieran sido gestionadas así, jamás hubieran
llegado a ningún sitio.
De ahí que nos invita a no confundir agilidad con velocidad, concluyendo que la innovación necesita decisiones ágiles y procesos de maduración que a veces requieren mucha insistencia e iteración.
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